Prima che il caos ti travolga, qualcuno deve dirti la verità.

Se non vedi il problema… è perché il problema sei tu.

Ogni azienda lascia delle tracce: numeri che non tornano, reparti che non parlano, decisioni che non si prendono. La maggior parte fa finta di nulla. Io no.

Sono l’Infiltrata Aziendale.

Entro in silenzio, raccolgo indizi, apro dossier, ti metto sotto la lente. E porto a galla la verità che nessuno nel tuo team osa dirti.

Anni di esperienza

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Imprenditori non vedono il vero problema

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Casi di successo

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Sono l’Infiltrata Aziendale.

Entro in silenzio, raccolgo indizi, apro dossier, ti metto sotto la lente. E porto a galla la verità che nessuno nel tuo team osa dirti.

Chi sono

Mi chiamo Elena Marangon.

Non sono una coach motivazionale. Non sono una consulente che fa slide.

Sono colei che smonta e ricostruisce le aziende dall’interno, con metodo investigativo e 25 anni di esperienza in operations, supply chain e gestione del cambiamento.

Il mio lavoro è infilarmi tra le pieghe della tua organizzazione per scovare:

Processi che non reggono

Procedure complicate, non documentate o mai aggiornate che rallentano tutto e generano caos operativo.

Comunicazioni che si inceppano

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Ruoli sovrapposti

Persone che fanno lo stesso lavoro (o nessuno che se ne occupa davvero).

Leader che fanno micromanagement invece di guidare

Chi dovrebbe pensare alla strategia si perde nel controllo ossessivo del dettaglio.

Ogni indagine segue tre fasi:

Il Metodo dell’Infiltrata

Infiltrazione

Mi muovo dentro la tua azienda come un investigatore: osservo, ascolto, annoto. Ogni dettaglio è un indizio.

Rapporto confidenziale

Metto davanti a te e al tuo team i fatti nudi e crudi. Senza giri di parole. Senza alibi.

Trasformazione operativa

Ti consegno la nuova mappa: processi chiari, persone riallineate, numeri che tornano.

I casi che affronto più spesso:

Chi finisce sotto la mia lente

Imprenditori

che sentono che “qualcosa non torna”, ma non sanno dove.

CEO

che hanno costruito imperi e ora rischiano di perderli per colpa di processi obsoleti.

Famiglie imprenditoriali

bloccate nella guerra fredda tra generazioni.

Manager

inghiottiti dall’operatività, senza tempo per guidare davvero.

Se ti riconosci, il prossimo caso è il tuo.

Perché io?

Perché non vengo a farti i complimenti.

Vengo a dirti ciò che nessuno osa dirti.

Perché non porto slide colorate, porto prove.

E perché dopo una sessione di infiltrazione con me, il caos che oggi ti opprime diventa ordine.